Plan rada

savetnika za međunarodno tržište

            Klaster firmi građevinskih delatnosti ima potrebu primanja informacija koje se tiču potencijala međunarodnog tržišta u ovoj oblasti. Procena je da srpske firme u svakom slučaju moraju tražiti poslove na istoku.

            Istok, onaj dalji, zbog energetskog buma aevropski istok zbog velikih ulaganja Evropske Unije su svakako poželjna destinacija za početak poslova u građevinarstvu.

Za naredni period je preporučljiv Kazakstan a evo i zašto.

Zemlje istočne Evrope, poput Rumunije i Bugarske su poprište velike tržišne utakmice kada je u pitanju dobijanje poslova u oblasti građevinarstva. Razlog su svakako usaglašeni evropski propisi, koji garantuju visok stepen sigurnosti investitorima i ulagačima pa se konfortabilne zapadne kompanije lako odlučuju za nastupanje na ovim tržištima.

Rusija je aktuelna već dugi niz godina i ona je jedno razvijeno tržište sa značajnim prisustvom naših kompanija.

U Kini je radna snaga veoma jeftina a treba napomenuti da je i državna politika takva da nema mnogo prostora za ovaj vid biznisa.

Konačno, Kazakstan je zemlja sa preko 2,700.000 kvadratnih kilometara i više od 15.000.000 stanovnika. Etničkih Kazaka je nešto više 50%, zatim preko 35%, po nekoliko procenata Nemaca i Ukrajinaca i još preko 100 etničkih grupa. Zemlja je veoma bogata naftom, gasom i čitavom paletom metala, minerala i ostalih sirovina. Nakon završetka naftovoda prema Kini i boljim korišćenjem postojećih prema Rusiji, zemlja je doživela pravi ekonomski bum koji se pre svega odražava velikom ekspanzijom graditeljstva svake vrste. Najbolji primer je nova prestonica Astana, koja je sigurno jedno od najvećih svetskih gradilišta sa godišnjim budžetom većim od budžeta Srbije i objektima potpisanim od strane najelitnijih svetskih instituta i najistaknutijih svetskih arhitekata kao što je g. Norman Foster, itd.

Posla, dakle, ima i biće ga narednih decenija, to je sigurno. Zato treba preduzeti sve mere kako bi se naše firme ovde organizovano pojavile. U tom cilju predviđam sledeće aktivnosti:

Priprema u Srbiji

1.      Utvrđivanje oblasti u kojima je naša građevinska operativa konkurentna

2.      Nakon utvrđivanja oblasti, potrebno je sagledati potencijale firmi, stručne i finansijske

3.      Potrebno je i ispitati nivo bilateralnih odnosa naše zemlje i Kazakstana

           Kazakstan

 1.      Utvrđivanje administrativnih procedura za registraciju građevinske firme

2.      Način i uslovi dobijanja licence za rad

3.      Rokovi i uslovi učešća na tenderima

4.      Utvrđivanje ingerencija državnih organa vezanih za problematiku građevine i ispitivanje mogućnosti saradnje sa istim

5.      Učešće na sajmovima građevine radi izrade baze podataka građevinskog materijala i mehanizacije

6.      Utvrđivanje mogućnosti lokalne inženjerske podrške pre svega u sferi primene lokalnih standarda

7.      Ispitivanje mogućnosti upošljavanja lokalne radne snage

8.      Procena koštanja radne snage, materijala, hrane i usluga radi kvalitetnije i sigurnije procene koštanja radova

9.      Razvoj komunikacione mreže sa potencijalnim lokalnim partnerima

10.  Utvrđivanje liste institucija i privatnika koji ulažu u građevinarstvu radi ciljanog kontaktiranja sa njima a u funkciji dobijanja posla.

Dalje pripreme u Srbiji

1. Sređivanje informscija
2. Informisanje članova klastera
3. Formiranje baze podataka koju bi mogli da koriste članovi klastera
4. Izrada strategije zajedničkog marketinškog, finansijskog i stručnog nastupa
5. Usaglašavanje aktivnosti uz aktivno traženje pomoći od državnih institucija (Ministarstvo inostranih poslova, Ministarstvo ekonomije i regionalnog razvoja, Ministarstvo za ekonomske odnose sa inostranstvom, Privredna komora Srbije i drugi)

Plan namerno nije urađen po dinamičkom principu iz razloga što se aktivnosti preklapaju i veoma je teško utvrditi vremensku granicu završetka jedne i početka druge aktivnosti.

                                                       Mr. Boban Veličković, dipl. Ing. Građ.