ACTION PLAN OF THE

COUNCILLER FOR INTERNATIONAL MARKET

            Кластер фирми грађевинских делатности има потребу примања информација које се тичу потенцијала међународног тржишта у овој области. Процена је да српске фирме у сваком случају морају тражити послове на истоку.

            Исток, онај даљи, због енергетског бума аевропски исток због великих улагања Европске Уније су свакако пожељна дестинација за почетак послова у грађевинарству.

За наредни период је препоручљив Казакстан а ево и зашто.

Земље источне Европе, попут Румуније и Бугарске су поприште велике тржишне утакмице када је у питању добијање послова у области грађевинарства. Разлог су свакако усаглашени европски прописи, који гарантују висок степен сигурности инвеститорима и улагачима па се конфортабилне западне компаније лако одлучују за наступање на овим тржиштима.

Русија је актуелна већ дуги низ година и она је једно развијено тржиште са значајним присуством наших компанија.

У Кини је радна снага веома јефтина а треба напоменути да је и државна политика таква да нема много простора за овај вид бизниса.

Коначно, Казакстан је земља са преко 2,700.000 квадратних километара и више од 15.000.000 становника. Етничких Казака је нешто више 50%, затим преко 35%, по неколико процената Немаца и Украјинаца и још преко 100 етничких група. Земља је веома богата нафтом, гасом и читавом палетом метала, минерала и осталих сировина. Након завршетка нафтовода према Кини и бољим коришћењем постојећих према Русији, земља је доживела прави економски бум који се пре свега одражава великом експанзијом градитељства сваке врсте. Најбољи пример је нова престоница Астана, која је сигурно једно од највећих светских градилишта са годишњим буџетом већим од буџета Србије и објектима потписаним од стране најелитнијих светских института и најистакнутијих светских архитеката као што је г. Норман Фостер, итд.

Посла, дакле, има и биће га наредних деценија, то је сигурно. Зато треба предузети све мере како би се наше фирме овде организовано појавиле. У том циљу предвиђам следеће активности:

Припрема у Србији

1.      Утврђивање области у којима је наша грађевинска оператива конкурентна

2.      Након утврђивања области, потребно је сагледати потенцијале фирми, стручне и финансијске

3.      Потребно је и испитати ниво билатералних односа наше земље и Казакстана

           Казакстан

 1.      Утврђивање административних процедура за регистрацију грађевинске фирме

2.      Начин и услови добијања лиценце за рад

3.      Рокови и услови учешћа на тендерима

4.      Утврђивање ингеренција државних органа везаних за проблематику грађевине и испитивање могућности сарадње са истим

5.      Учешће на сајмовима грађевине ради израде базе података грађевинског материјала и механизације

6.      Утврђивање могућности локалне инжењерске подршке пре свега у сфери примене локалних стандарда

7.      Испитивање могућности упошљавања локалне радне снаге

8.      Процена коштања радне снаге, материјала, хране и услуга ради квалитетније и сигурније процене коштања радова

9.      Развој комуникационе мреже са потенцијалним локалним партнерима

10.  Утврђивање листе институција и приватника који улажу у грађевинарству ради циљаног контактирања са њима а у функцији добијања посла.

Даље припреме у Србији

1. Сређивање информсција
2. Информисање чланова кластера
3. Формирање базе података коју би могли да користе чланови кластера
4. Израда стратегије заједничког маркетиншког, финансијског и стручног наступа
5. Усаглашавање активности уз активно тражење помоћи од државних институција (Министарство иностраних послова, Министарство економије и регионалног развоја, Министарство за економске односе са иностранством, Привредна комора Србије и други)

План намерно није урађен по динамичком принципу из разлога што се активности преклапају и веома је тешко утврдити временску границу завршетка једне и почетка друге активности.

                                                       Мр. Бобан Величковић, дипл. Инг. Грађ.